Técnicos
1. TÍTULO DO PROJETO
Designação do Projeto. Iniciar o título com um substantivo.
2. DURAÇÃO PREVISTA
Tempo necessário para a completa implantação do Projeto.
3. UNIDADE EXECUTORA
Especificação da unidade responsável pela execução do Projeto.
4. EQUIPE TÉCNICA
Técnicos da unidade executora responsáveis pela formulação, implantação, monitoramento e avaliação do Projeto. Deverá ser indicado, necessariamente, um coordenador da equipe.
5. JUSTIFICATIVA
Descrição da situação que demanda o desenvolvimento do Projeto. Deverá ser identificado, claramente, o problema que deverá ser superado ou reduzido com o Projeto. Se possível, quantificar a incidência do problema na população-alvo.
6. OBJETIVO
Identificação de uma situação objetiva e de fácil visualização que se deseja alcançar com a intervenção. A concepção do objetivo deve ser feita com muita atenção, de maneira a se evitar um enunciado por demais ambicioso ou, em contrário, limitado a ponto de confundir-se com atividades. O objetivo se resume em uma frase, elaborada de forma clara e objetiva. Seu texto, apresentado no modo verbal infinitivo, deve evitar verbos de sentido vago como: Apoiar, Colaborar, Fortalecer, Contribuir para…, preferindo-se a utilização de verbos mais concretos como: Definir, Sistematizar, Institucionalizar, Alcançar, Implantar, Diminuir/Aumentar…
7. RESULTADOS E ATIVIDADES
Descrição do que se espera alcançar em termos quantitativos e/ou qualitativos ao final do Projeto com a realização de suas atividades. O conjunto de resultados deve ser necessário e suficiente para o alcance do objetivo do Projeto. As atividades de um Projeto são o conjunto de ações práticas que, uma vez implementadas, habilitarão a unidade executora a alcançar com sucesso um resultado pré-estabelecido. Para cada atividade prevista, há uma combinação de recursos humanos, materiais e tecnológicos indispensáveis à sua realização. As atividades são agrupadas de acordo com o resultado a que se referem, sem, no entanto, detalhar as ações de natureza meramente administrativa, como o pagamento de honorários de consultores.
8. LOCALIZAÇÃO ESPACIAL
Especificação, por resultado, das Unidades da Federação (Nacional, Estados e Municípios) onde vão ser implementadas as respectivas atividades.
9. ESTRATÉGIA OPERACIONAL
Descrição das diferentes etapas de implantação do Projeto e a correlação entre elas. Muitas vezes, a execução do Projeto implica parcerias externas, tanto com outras instituições do governo, quanto com entidades não-governamentais. Essas parcerias podem levar ao fornecimento de serviços, à disponibilizarão de contrapartida financeira ou mesmo à articulação para a concepção e implementação de atividades do Projeto. As parcerias deverão ser detalhadas neste item.
10. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Definição temporal de execução das atividades.
Exemplo:
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Atividade |
Ano |
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jan |
fev |
mar |
abr |
mai |
jun |
jul |
ago |
set |
out |
nov |
dez |
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11. ESTIMATIVA DE CUSTOS
Levantamento dos insumos (humanos, tecnológicos, materiais etc.) necessários à realização de cada atividade, especificando unidade, quantidade, custo unitário e custo total.
Exemplo:
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Atividade |
Discriminação dos Insumos |
Unidade |
Quantidade |
Custo Unitário |
Custo Total |
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Custo Total |
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12. ORÇAMENTO
Descrição dos insumos financeiros envolvidos na execução do Projeto obtidos a partir da estimativa de custos. O orçamento segue as seguintes rubricas orçamentárias: Despesas Correntes (material de consumo, contratação de serviços de pessoas físicas e/ou jurídicas, diárias, passagens etc.) e Capital (equipamentos, instalações físicas etc.). No caso de instalações físicas (construção ou adaptação), devem ser observadas as normas técnicas da ABNT, particularmente com relação ao acesso de portadores de necessidades especiais.